抢占新媒体地盘

李岷：虎嗅网创办人，原《中国企业家》执行总编

1999年我从人大毕业后进入《中国企业家》工作，一呆就是12年。2011年春节后的一件事改变了我离职后继续做杂志的想法：美国《赫芬顿邮报》网站的月独立访问用户数量首次超过《纽约时报》。一名美国在线（AOL）员工在Twitter上写道：“6年战胜了100年”，意思是《赫芬顿邮报》用6年时间超越了拥有100年历史的老字号《纽约时报》。

这场“逆袭”让我知道了这家网站，也让我动了投身互联网媒体的念头。

2012年5月，经过3个月的筹备，虎嗅网上线了。名字来自英国诗人Siegfried Sassoon的名句：心有猛虎，细嗅蔷薇。但你也可以理解成为：在如老虎搏斗一样激烈的商业领域，保持一种敏锐的嗅觉。

从一本杂志的总编，到一个新媒体创办人，我的工作节奏和每天面对的事情都和以前有很大不同。因为我是一个创业者，工作时间比以前更长，除了睡觉的时间，必须保持在线——因为你面对的用户是24小时在线的。

平台和身份的变化，让我思考的事情幅度变宽，角度也不一样：以前只想到做好内容，关注的是写稿、编稿，现在会关注产品、怎么解决用户需求、怎么跟商业资源对接。

作为媒体人，你有时候需要根据时势的变化对自己的职业生涯作出调整。如今很多人会面临从传统媒体到新媒体的转变，我的观点是，如果你想留在传统媒体，那么你自身的采写优势要非常突出，要么具备突出的调查能力，要么你去当一个“作家”，去做最好的内容，做出有深度的、视角宏观的、文笔优美的报道。而对于大量年轻人，我鼓励他们及早加入到新媒体的行列中。

目前在新媒体领域，懂内容和创造内容的人很少，如果你在传统媒体里只能打70分，到新媒体能打80分。当然转型和改变，这个过程肯定不是愉悦、轻松的。在时间上，你要随时保持在线状态；在信息碎片化和信息快速发生的时候有及时准确的判断，这非常考验内容创造者的功力；对各种社交工具、新媒体手段要熟练运用，能够在微信、微博、邮件、Google的检索利用中切换自如……

TIPS：李岷的跳槽建议

1、毕业之后选择一个适合你学习的平台，做满3年再考虑晋升的问题，这时要对自己有一个评价和考察。

2、自测有没有遇到“天花板”很简单：做一篇稿子后，对话题、产业的认识有没有上升到一个新的层次。另外判断自己对行业是否有热情。

3、从业务熟手到管理者，要甘居幕后。做管理者是要成就别人；规划、沟通能力要增强，要了解用户、对手、员工所想，而不只是从自身角度考虑。