好沟通， 让工作伙伴讲出真心话

你在公司是个不大不小的“领导”？每年的这个时候，作为上司的你都会为一件事情头疼—如何让你的同事讲出真心话，好让自己在新一年的工作安排更科学、客观，也更人性化。可是，经常事与愿违，我们往往在身不由己中就充当了如下文中提到的小薇的角色——

小薇管理一个30人的设计师团队。其中五位资深设计师最近却突然提出离职。她连续一周安排与每一位员工谈话，希望通过沟通了解到底发生了什么事，让这么多人要离开。她想通过了解员工的想法，挽留想走的员工，同时也避免让这些员工的离职影响其他员工的情绪。可是谈完心后，要走的员工去意更坚定了。到底发生了什么？