5个方法 学会从批评中受益

考虑来源

　　有些批评需要有保留地接受。比如，这个批评是否来自你需要打动或尊重的人（比如你的老板或导师），还是来自可能希望你怀疑自己的人（比如一个竞争的同事）？"如果这个人是一个了解你，你的技能和背景的专家，该批评可能非常正当有用。如果这个人不是一个专家，或不了解你，那么信息可能没有那么有用，"职业教练David Couper如此说。基于同样的原因，最好把来自理发师或岳母的没有帮助的职业建议抛诸脑后。