“空杯”才能永创一流

Ⅰ再版序　２Ⅰ

接到编辑告诉我《空杯心态》又将重印的消息时，我的桌上正放着一份“关于组织EMBA学员开展《空杯心态》读书活动的通知”。

发通知的是被誉为“中国鞋王”的奥康集团，几个月以前，该公司就买了很多本《空杯心态》，发给总部的中高级管理者学习，而此时，更是要求刚刚开学不久的奥康大学的EMBA学员人人学习此书。

这份通知先引用《空杯心态》中的两个故事，之后便号召EMBA学员们：

把杯子倒空，然后能容纳更多新的东西。这是多么朴素的真理！

奥康过去的二十年，荣誉满身；奥康未来的八十年，还需要继续奋斗。请所有奥康事业的战友们，倒空自己的资历和经验，以空杯的心态迎接未来八十年的机遇与挑战。选择空杯，就选择了一流发展；选择空杯，就选择了永远超越。

奥康大学为各位学员精心准备了这本书，请学员尽快到奥康大学办公室来领取和学习。让我们从今天开始，以一种空杯的空然，心纳百川，胸容万物，为“百年奥康，全球品牌”的伟大梦想再齐踏桨，共扬帆，奋力起航！

作为一个作者，作品受到人们重视总是让人高兴的。而看到这份通知，以及看到本书出版后在各界引起的反响，除了高兴之外，我还有些激动。其原因不仅是由于自己的作品受到欢迎，更因为我在本书中所倡导的一些核心理念，越来越受到大家的认可。

格力电器集团有关领导，在购置了一大批《空杯心态》让管理者和员工学习后，总结说：

“这是一本能够让优秀的企业再造辉煌，打造永不满足的团队的著作。”

本书出版后很快荣登广东、江苏、北京、浙江、山西等各地畅销图书排行榜，在“当当网”心态类图书销售名列榜首。由于深受读者欢迎，江苏省新华书店除了作为“总经理书架工程”推荐给众多企业外，还在暑假作为重点作品推荐给学生学习。关于为什么要这样做，江苏省新华书店集团营销策划经理汤年华的评价很有代表性——

“这是任何人成长最需要的心态。”

这本书虽然强调的是团队发展和个人成长的“第一心态”，但我没有想到：这本书还成为了许多地方作为目前落实“思想解放”的重要学习著作。如国家电网、湖南怀化市政府等众多单位，这段时间都在不断大抓思想解放工作，在邀请我讲课时，一再要求我要多讲空杯心态。许多单位强调要将“空杯心态”作为“解放思想的第一心态”，并购买一本本的《空杯心态》，让大家好好学习。

于是，在总结这本书为什么受到欢迎时，我不得不产生一个很深的感受：

追求“不断超越，永创一流”已经成为一种社会发展的主流。

如何打造永不满足的团队，如何打造从优秀到卓越的管理者和员工，也越来越成为一个单位领导最重视的问题之一。

而《空杯心态》所倡导的“勇于空杯，时刻归零”理念，恰恰是确保“不断超越，永创一流”和打造永不满足团队的关键。

为什么呢?

这些年来，无论是我们这个国家，还是许多单位，还是不少个人，都已取得了很大成就，也想取得更大的发展。但是，任何组织和个人要进一步发展，其最大危险，不是别的，而是满足于过去的成就与辉煌不再进步。这时，心态上是否能“放空”，不断放下和超越，就成了能否真正解放思想和进一步发展的重要保证。

在本书出版后，我从众多的报纸和网站上，看到了不少读者对这本书的讨论和肯定。有人说这是“大学生走人职场的第一书”，有的说这是“思想解放的必读之作”，有的讲述是“一流管理哲学的利器”，等等。

我感谢大家的肯定，但是一方面，我要诚恳地告诉大家：这本书还是写得有些匆促，还有值得提升的地方，以后需要改进；另一方面，我建议读者们在阅读此书时，更多地结合自己的工作和生活实际学习，在改变和超越自己的过程中，真正体验拥有“空杯心态”的魅力与价值。

正如现代管理学之父德鲁克所言：“管理主要的不是言，而是行。”我们既然认可“空杯心态”的价值，就更应该从自己内心深处，勇于向阻碍自己向前发展的东西告别。因为，“空杯心态”对发展可能是最有价值的，但对任何人而言，可能也是最痛苦的。唯有我们真正对自己的发展负责，我们才能真正向这份痛苦挑战，并因此走向更大的辉煌!

因此，在本书再版之际，我要真诚地期望读者们和我一起，进一步坚信和强化这样的理念：

松开的手，比紧握的手拥有更多!

只要勇于空杯，我们就能打造永不满足的团队!

只要勇于空杯，我们就必定能够永创一流!

吴甘霖

2008年9月于北京