临危受命是升职机会or陷阱

成功案例 分析评估，沟通为“王”

张洁(女,服装公司拓展经理)

张洁其实也遇到跟艾米一样的选择题。负责公司西区的鲁经理同老板意见不合，大吵一架后甩手不干了。老板面对谈了一半的商务合约，头疼不堪，想请张洁肩挑两头，同时兼管公司南区西区两个区域的业务。

接受还是拒绝？张洁很清楚，鲁经理这次辞职，表面看来是跟老板意见不合，究其实质，还是因为没处理好组里的人际关系。西区的组员里，有关系户的老婆，有喜欢扯是非的女员工，还有一心想做西区经理的职员。鲁经理受不了组里有人白拿钱不干活，更受不了有人背后使坏，散布流言，诬陷他想在合约上玩花招拿回扣，才愤然辞职的。

张洁若接受这项任命，必然会遇到前任鲁经理遇到的同样问题。鲁经理与她个性脾气类似,能力不分上下，张洁半路接管这个团队，成功的几率能有多大呢？

考虑了几天后，张洁还是决定接下这项任务。因为,经过评估，即使组里这几个“捣乱分子”什么工作都不干，她也有五成以上的把握做好西区的业务。

张洁告诉老板，自己是半途顶上，好多合约都需要重新洽谈，一切等于从头开始，而组里的员工跟自己不熟，未必个个都肯好好配合她的工作。总之，张洁略微夸大了一番面临的困难，而老板也很爽快，立刻表态全力支持她的工作，涉及到组员工作安排甚至奖励惩罚，全权交由张洁处理。

取得了老板充分支持和授权的张洁，只把一些无关紧要的工作安排给那些特殊的组员去做，自己则带领其他组员，开始了西区的业务拓展工作。张洁知道，老板最担心的就是她的前任鲁经理那些谈了一半的商务合约，把合约谈妥，是自己眼前必须做好的大事。除了努力工作外，张洁一改过去不大主动向老板汇报工作的习惯，跟老板保持热线联系，每份合约的关键进展，她都让老板了解得清清楚楚。

她这么做的目的只有一个，防止有人像对待鲁经理一样，在老板那里告她的阴状。

2个月后，那些谈了一半的合约全部搞定。张洁松了一口气，老板的脸上笑开了花，正式任命她为拓展部部长。临危受命，危急中方显管理者的水平，张洁在正确评估了形势后，抓住了与老板沟通良好这个重点，职场生涯又上了一个台阶。