遭遇质疑，如何自疗？

“有时，一个坏上司反倒能教会你如何做一个好的管理者。”姜楠说。她跳槽英孚，独立带领一支颇有规模的团队，不那么顺遂的时候，她会用慢跑释放压力，避免把负面情绪传递给下属。她深知拥有平和、健康的气场能够唤醒身边人的正能量。前年，她带领整个团队经历一场危机的试炼。当时经济危机和H1N1的疫情爆发，所有与出国旅游及游学相关的行业都遭遇毁灭性打击，小公司纷纷倒闭。而姜楠所负责的海外部门，每天要处理无数想退出海外夏令营的学生申请，还要协调航空公司、学生家长、寄宿家庭等多方关系。工作连轴转十六个小时是常态，团队成员则面对突发情况异常焦虑。忙乱中她察觉到人心惶惶，放下一切，带领团队召开三天会议，讨论清楚最坏情况，理清思绪以后，所有人士气大振，在整个行业一片惨淡的背景之下，姜楠部门的业绩却翻倍增长，在业内引起极大轰动。

“越是怕什么，就要先去面对什么。不断去面对你的弱点，去理清你最难以承受的结果，反而能让你无所畏惧。”所以，应该谢谢那些否定过我们的人吗？我问。“当然”，她回答得干脆利落。

TIPS 遭遇质疑，如何自疗？

★ 先分清楚到底问题在哪里。若是自身原因，你该开心，因为有了完善自我的机会；若是他人原因，则需根据具体情况进一步分析对策。

★ 面对否定务必拥有积极的心态，一时并不代表一世，否定你的人看到的只是在那个时间点上的你。

★ 记住，哪怕最权威的行业专家，也无权为你的能力做出终极评判。