当事业与家庭面临抉择，我做出阶段性排序

也许有人会问：“如何做出人生阶段性的选择？”以我自己身为职业妇女的亲身经历来说，儿子诞生时，我的事业与家庭再度面临重大冲突。我和先生婚后一直渴望拥有小孩，可惜天不遂人愿，工作上只要有才能又肯拼就能得到一定成绩，生儿育女却要看天意。我们经过几年的努力，才终于怀孕生下宝贝儿子。向来把家人放在第一位的我，好不容易盼到孩子出世，当然把他看得比任何事都重要。

不过当时我在奥美是业务协理，正是最受客户依赖、凡事都要亲上火线的冲刺期。放完产假回到公司，我发现自己一旦投入工作， 就难以兼顾母亲的身份。苦撑了一阵子，心中甚至产生是不是该回归家庭做个好妈妈的疑惑。但是在最彷徨的时刻，我扪心自问，虽然儿子得来不易，重要性毋庸置疑，但为了他放弃热爱的工作回归家庭，我会快乐吗？如果我不快乐，一个有遗憾又不开心的母亲， 就算时时刻刻陪在孩子身边，真的对他是最好的吗？

这么思考后，我的答案是，我知道自己在爱孩子的同时，也需要实现自我，才能成为快乐的妈妈，带给儿子快乐的童年。问题是， 要怎么做才能鱼与熊掌兼得？

为了度过这个非常时期，我做了两个决定。

第一，把孩子交给婆婆照顾两年，让我就算加班也没有后顾之忧 （这要非常感谢我体贴的婆婆）。

第二，我决定更积极训练部属，目标是两年内培养出能代替自己面对客户的接班人。

这两个决定乍听之下没什么特别之处，但鱼与熊掌都要兼得的积极心态却让结果大不同。

例如，请长辈帮忙带小孩这件事，不少双薪家庭都有类似的情况，甚至有些婆媳问题还来自于两代间管教孩子的不同调。关于这点，我的经验是选择信任与放手。坦白说，会请公婆帮忙照顾小孩， 就是因为知道无论如何，爷爷奶奶都会全心全意爱护孙子。在这个大前提下，明知道这是除了自己以外最好甚至唯一的选择，很多人却很容易忽略了请公婆照顾的好处，反而着眼在埋怨老人家的想法难以沟通。其实，要往好处或坏处想也是一种选择。我们可以选择不喜欢公婆带小孩的方式而不开心，也可以选择感谢他们，让自己可以放心为生活或理想打拼。

每个妈妈心中都有一套自认对孩子最好的养育方式，不过既然现实是必须请家中长辈帮忙，自己也清楚这是最好（或没有其他） 的选择，做人怎么可以一边要求方便，一边又不停抱怨？如果因为这种自相矛盾的逻辑，造成婆媳问题，实在不值得。所以要提醒自己要看好处而不是紧盯坏处，减少家人之间不必要的情绪摩擦。

当然，事业与家庭的冲突并不是把孩子交给公婆带便能解决。所谓阶段性的选择，重点在于我既想多花点时间陪儿子成长，又希望在工作上有所表现。所以我给自己两年的时间，在孩子三岁以前请婆婆代为照顾；在事业上，我选择在两年内让属下急速成长，培养可以独当一面的人才，一旦目标达成，我就不用凡事亲力亲为， 也可以提前下班，把儿子接回来自己照顾。

当我打定主意给自己两年时间达成家庭与事业的平衡后，就立刻去找老板谈。听完我阶段性的作战计划，外籍总经理笑着说：“我本来有点担心，因为一般女性员工生完小孩找老板谈，大部分不是准备离职就是要求减少工作量，没想到你提出这个计划。”事实上， 我当时不过是个业务协理，手下顶多带六七个人，提出要培养接班人的想法，的确有点冲得太前面，预先思考了比我高一到两个层级的主管才需要思考的问题。但是为了能兼顾孩子与工作，我下定决心贯彻到底。

这条路并不好走，除了必须花时间和精力去做训练，属下也被迫要在短时间内快速成长，提前面对各种压力和挑战，同时还要得到客户的信任。最后，我只花了一年半就完成这个目标，不少当初培养出来的接班人，至今仍在奥美相当活跃。我感谢他们愿意跟着我一起成长，除此之外，主管与客户的支持，也是我提前完成阶段性选择的重要助力。而这个为了家庭而调整的工作模式，也让我在管理与带领团队上受益无穷。

就这样，儿子两岁半以后，我把他接回家自己带。至今我仍保持早早进公司，然后尽量早点下班陪家人的习惯。

广告业是个耗费时间和体力的行业，很多人误以为若想出人头地，便难以兼顾家庭，事实上，找到对的方法及正确的态度才是关键。我虽热爱工作，却不认为理当牺牲家人，所以最后选择用时间换取更大的空间。虽然过程中需要许多忍耐与妥协，甚至存在着风险（例如培养出来的接班人或许会把自己干掉？这我没怕过，因为我喜欢与高手共事！），重点是有事业心的女人不需要为家庭牺牲而放弃自我实现的渴望，只要愿意用方法、做对选择，事业与家庭其实可以同时兼顾。