May进入UCCA是2009年，她在这里的第一份工作是做零售部的零售总监，主管UCCA艺术商店的经营。任职期间，May在没有参照标本的情况下，把UCCA艺术商店成功改成了中国第一家做设计师的店铺，极大扩展了UCCA的金融支持与收入。两年后，UCCA的创始者盖伊.尤伦斯先生亲自提拔May成为了UCCA首席执行官。

顶替May零售总监职位的是Ailsa。“Ailsa初到UCCA，刚从英国留学回来，家住丰台，每天要开两三个小时的车才能到。她不像以往UCCA艺术商店的负责人一样，把搬运艺术品、为艺术品贴价签这样的琐碎活分配给员工，她每件事都亲力亲为，每天站在商店里八九个小时，亲自讲解各类艺术品。”

很多女孩会羡慕艺术工作室的员工，能够近距离地接近艺术品、艺术大师；能够跟潮流和时尚走在一起，即便经常能跟尤伦斯男爵、曾梵志、张晓刚、周春芽、隋建国等现代艺术家碰面，切磋艺术感念，但就像May所说的那般，与艺术品为伴，你不仅艺术品位要好，还要背诵跟艺术相关的“长篇大论”。“例如销售助理必须对客人非常有耐心，对着每一件商品都可以有自己的见解，甚至胜过专业的品鉴，你说私下要做多少功课？”

“成为艺术工作室中一员的门槛并非高不可攀。UCCA提供的是“艺术共享”平台，在这里工作，你要把自己培养成一个艺术家，当你够专业的时候，你才有和艺术家和艺术爱好者对话的可能。”