常见小聪明No.2:
团队贡献少,邀功一刻最积极。
有时团队项目,总有一两个人,永远只扫门前雪,绝对不会多思考多出力。然而,因她们“小聪明”过人,对项目的整体进展了如指掌,当真正上战场,全部老板出现,她们的舞台就来了,总是能瞅准时机在直属上级之前向老板汇报项目进展。如果老板和颜悦色,便顺便介绍出每晚如何奋战,处理过多少个危机。这类人,反而很受老板的注意,甚至被重用。如此看,“职场小聪明”,有时确实是一种职场利器。但我觉得,这样的“成功”,即使“成功”也得不偿失,不扎实的基础让你很难组建有向心力的团队,一飞冲天后迅速被架空者比比皆是。