危机掌控
omeone Must! 危机掌控。我恰巧认识了两位朋友,他们是同一公司的上司和下属。下属人缘极好,对工作也忠诚,上司因而擢拔他主管某一部门。但上任半年后,他负责的业务大幅滑落,每天黑眼圈工作十几个小时,也不见起色。最终上司发现再不把他拔掉主管职,将会引来“官官相护”的质疑,不利团队精神,于是主动提议把他降职。事后下属反而前来道谢:“你在我工作上当坏人,但在我生活上是好人,不当主管让我松了一口气。”
危机掌控
omeone Must! 危机掌控。我恰巧认识了两位朋友,他们是同一公司的上司和下属。下属人缘极好,对工作也忠诚,上司因而擢拔他主管某一部门。但上任半年后,他负责的业务大幅滑落,每天黑眼圈工作十几个小时,也不见起色。最终上司发现再不把他拔掉主管职,将会引来“官官相护”的质疑,不利团队精神,于是主动提议把他降职。事后下属反而前来道谢:“你在我工作上当坏人,但在我生活上是好人,不当主管让我松了一口气。”